Om Navis Mater

Vi bygger bolag och styrningen som gör dem starka

Europa behöver bygga fler starka teknikbolag inom cybersäkerhet, digital resiliens och AI. Det är utgångspunkten för Navis Mater.

Vår grundläggande övertygelse är att teknisk motståndskraft kräver mer än produkter. Den byggs genom att kombinera teknik, kompetens, organisation och långsiktigt ägande.

Vi bygger, äger och utvecklar bolag som löser verkliga problem i organisationer och samhälle. Vår modell kombinerar aktivt ägande, tillämpad forskning och utveckling samt ett arbetssätt där människor och AI-agenter arbetar tillsammans under tydlig styrning.

Målet är inte att ersätta människor. Målet är att låta små, erfarna team åstadkomma betydligt mer utan att tappa kontroll, ansvar eller omdöme.

Navis Maters flaggskepp leder flottan

Portföljen

Från idé till bolag

Navis Mater är inte bara ett ägarbolag. Vi arbetar aktivt med att identifiera problem, utveckla lösningar, testa dem i praktiken och bygga eller utveckla bolag runt det som fungerar.

  • Dotterbolag

    Cyber Defencely visar leverans, implementation och marknadsnärvaro inom informationssäkerhet.

  • Dotterbolag

    Plattform för cyberresiliens: bedömning, risk och åtgärd i ett flöde.

  • Delägt

    NetSymphony visar hur Navis Mater arbetar med ett produktbolag som har en tydlig teknisk position och möjlighet att skala på en europeisk marknad.

  • Delägt

    AceBit kompletterar detta genom att omsätta automatisering och nätverksteknik i design, praktisk implementation och drift.

Cyber Defencely och CyberResilient är våra dotterbolag. I NetSymphony och AceBit är vi delägare.

Exempel: så blev CyberResilient till

CyberResilient är ett tydligt exempel på hur modellen kan fungera från idé till bolag. Det började i ett behov som Cyber Defencely såg i sina uppdrag, utvecklades genom forskning och produktarbete och har därefter vuxit till ett eget bolag med en kommersiell plattform.

  1. Ett behov i uppdragen
  2. Forskning och produktarbete
  3. Ett eget bolag

Tillsammans visar bolagen olika delar av samma modell

  1. Forskning
  2. Produktutveckling
  3. Implementation
  4. Kommersialisering
  5. Skalning
Mer om bolagen →

Arbetssättet

Ett nytt sätt att organisera arbetet

Samtidigt förändrar AI-agenter hur organisationer kan arbeta.

När AI går från att svara på frågor till att faktiskt utföra arbete förändras inte bara tekniken. Även organisationen måste förändras.

Människans roll förändras, men den försvinner inte. Den flyttar.

Arbetet får tre delar.
  1. Först

    Intentionen

    Mänskligt

    Vad som ska uppnås, vad som får förändras, vilka andra mål som måste skyddas och var arbetet ska stanna.

  2. Sedan

    Utförandet

    Människor och AI-agenter

    Människor och AI-agenter arbetar inom sina mandat.

  3. Sist

    Omdömet

    Mänskligt

    Att pröva om resultatet motsvarar det som var avsett och att fatta de beslut som inte kan delegeras.

Det är mitten som växer. Där blir maskinerna snabbare och mer kapabla för varje månad.

Intentionen och omdömet förblir mänskliga, och de blir viktigare ju mer som sker i mitten.

GAO

Governed Agentic Organization

Ur det arbetssättet har den styrda agentiska organisationen, Governed Agentic Organization (GAO), vuxit fram.

Navis Mater är själv referensimplementationen av GAO.

Navis Mater grundades av Emanuel Lipschütz efter nära 30 års arbete med cybersäkerhet, samhällskritisk infrastruktur och teknikbolag.

Vi arbetar själva på det sättet i vår egen verksamhet, utvecklar arbetssättet genom praktiskt arbete, och vår avsikt är att föra över det som fungerar till våra bolag.

Samtidigt får arbetssättet inte vara beroende av en enskild person.

En central del av vårt arbete är därför att flytta förmåga, beslutskraft och arbetssätt från grundaren till teamet och organisationen som helhet. Det är först när arbetssättet fungerar bortom den person som skapade det som det verkligen går att skala.

Kretsloppet

Så växer värdet i Navis Mater

  1. Forskning

    Vi utvecklar GAO och publicerar det.

  2. Egen drift

    Vi prövar vad som fungerar i praktiken och mäter resultaten i vår egen verksamhet.

  3. Portföljbolagen

    Det som fungerar ska föras vidare till bolagen i portföljen och till vårt erbjudande.

  4. Återinvestering

    Resultaten går tillbaka till ny forskning och nya bolag.

↺ Kretsloppet börjar om

Ambitionen

Bygga europeiska teknikledare

Navis Maters ambition är större än att bygga en grupp mindre bolag.

Vi vill bidra till att bygga europeiska teknikledare inom områden där Europa behöver starkare egen förmåga: cybersäkerhet, digital resiliens, nätverk och styrning av agentisk AI.

Det kräver både teknik och organisation.

  • Bra produkter räcker inte om bolagen inte kan skala.
  • AI-agenter räcker inte om organisationen inte kan styra dem.
  • Kapital räcker inte om det saknas förmåga att omsätta det i produkter, kunder och uthålliga verksamheter.

Navis Mater försöker kombinera dessa delar.

  • Vi bygger bolag.
  • Vi utvecklar teknik.
  • Vi utvecklar hur organisationer arbetar.

Och vi gör det med ambitionen att skapa starkare europeisk teknisk förmåga över tid.

Investerare

En aktiv ägare som bygger värde på två sätt

Navis Mater bygger, äger och investerar i bolag inom cybersäkerhet och resiliens, och utvecklar den styrda agentiska organisationen (GAO), som vi avser att föra vidare till bolagen. Värde skapas både i portföljbolagen och genom det gemensamma arbetssättet. Regelverk som NIS2, DORA och EU:s AI-förordning ökar behovet av både cyberresiliens och styrning av AI.

Investerarförfrågningar

Ledning

Vår ledning

Styrning

Vår styrelse

Vanliga frågor om Navis Mater

Frågor och svar

Vad är Navis Mater?

Navis Mater AB är ett aktivt ägarbolag med egen forskning och utveckling. Vi bygger, äger och investerar i bolag inom cybersäkerhet och resiliens, och utvecklar den styrda agentiska organisationen (GAO). Bolaget grundades 2025 och har sitt säte i Stockholm, org.nr 559537-7184.

Vilka bolag finns i portföljen?

Fyra bolag: Cyber Defencely (konsult och implementation inom informationssäkerhet), CyberResilient (plattform för cyberresiliens), NetSymphony (en gemensam styrning för företagsnätverk) och AceBit (nätverkskonsult som designar, bygger och driftar automatiserade nätverk). Cyber Defencely och CyberResilient är dotterbolag; i NetSymphony och AceBit är vi delägare.

Vad menar ni med aktivt ägande?

Att vi arbetar nära bolagen med strategi och styrning, och att det som fungerar i vår egen drift ska föras vidare till dem.

Hur hänger GAO ihop med bolagen?

GAO är en organisationstyp där människor och AI-agenter arbetar tillsammans under verifierbar styrning. Navis Mater är referensimplementationen: vi prövar arbetssättet i vår egen drift, avser att föra det vidare till bolagen och erbjuder det till andra organisationer.

Vem leder Navis Mater?

Navis Mater leds av Emanuel Lipschütz, grundare och vd, tillsammans med Daniel Dib, CTO, och Myran Lindholm, koncerncontroller. Emanuel Lipschütz är också styrelsens ordförande. Ledningen och styrelsen presenteras längre upp på sidan.

Hur kontaktar jag er om investeringar, press eller samarbeten?

Använd kontaktformuläret längst ned på sidan och välj det ämne som passar, till exempel Investering, Press eller Partnerskap. Vi svarar inom två arbetsdagar.

Kontakt

Kontakta oss

För kunder, partnerskap, investeringar eller press. Vi svarar inom två arbetsdagar.

Ni kan också mejla oss direkt: info@navismater.com